Motivatie & Eigenaarschap
28 juni 2017
18:30 uur
- 21:30 uur
Print evenement
Voeg toe aan je agenda
Omschrijving
Introductie
De markt trekt weer aan en de druk op de medewerkers neemt toe. Daarnaast stroomt nieuw gekwalificeerd personeel de organisatie binnen. De vraag is: Hoe zorgen we ervoor dat de huidige medewerkers het maximaal haalbare leveren en niet vertrekken naar de concurrent? De daarop volgende vraag is: Hoe laten we een nieuwe medewerker direct en naadloos aansluiten in het bestaande team? Het antwoord op beide vragen is deels eigenaarschap en deels motivatie.
In de masterclass Motivatie & Eigenaarschap leert u vanuit theoretische inzichten de vertaling te maken naar uw eigen praktijk. Door theorie, gesprek, reflectie en creatieve werkvormen ervaart u wat motivatie & eigenaarschap betekent voor u, voor uw medewerkers en voor uw organisatie.
Menselijk kapitaal
De waarde van het menselijk kapitaal is binnen elk bedrijf een vraagstuk. In crisis omstandigheden ligt de focus vooral op productiviteit en personeelskosten. In zonniger tijden ligt de focus vooral op de meerwaarde van het menselijk kapitaal voor een organisatie. De vraag is: Hoe zetten we het menselijk kapitaal zo goed mogelijk in en hoe kunnen we het menselijk kapitaal laten groeien? De 5 dimensies van menselijk kapitaal zijn:
1. individuele motivatie
2. individuele capaciteiten
3. leiderschap
4. organisatie klimaat
5. synergetische effectiviteit
Dit zijn de 5 termen die samen het totaal van menselijk kapitaal binnen een organisatie bepalen. Op dit moment gaat de aandacht binnen het bedrijfsleven uit naar de term individuele capaciteiten. De meeste gebruikte woorden die men bezigt om deze dimensie te duiden zijn eigenaarschap en motivatie.
Doelgroep
Deze masterclass is bedoeld voor de professionals die regelmatig deel uitmaken van een team of leidinggeven aan een team of organisatie. Een professional die, de waarde zijn eigen of het menselijk kapitaal van de organisatie, wil verbeteren door de 5 dimensies van menselijk kapitaal positief te beïnvloeden en effectief toe te passen.
Over Leermaatwerk en Twan Hillebrand
Het programma is samengesteld en gefaciliteerd door LeerMaatWerk V.O.F. human capital engineering specialisten voor “eigen” wijze professionals, leiders en managers. Twan Hillebrand verliet na 22 jaar de landmacht en begaf zich op de “civiele” markt van mens en organisatie ontwikkeling. Na trainer/coach groeide hij snel door naar projectleider en directeur opleidingen. Na 3 jaar startte hij met LeerMaatWerk vof, een trainings- en advies bureau wat zich richt op mens en organisatie ontwikkeling dat de focus legt op leiderschap.
Het aantal deelnemers is gelimiteerd, volgorde van aanmelding is bepalend. Minimaal aantal deelnemers: 15.
Spreker(s)
Twan Hillebrand neemt je metaforisch mee jouw organisatie in. In actieve werkvormen kom je langs vanzelfsprekendheden, aannames, ingesleten patronen en menselijke eigenschappen die motivatie en eigenaarschap negatief beïnvloeden. Hij rijkt je de handvatten aan om motivatie en eigenaarschap te stimuleren en soms zelfs af te dwingen. Hiervoor neemt u zelf alleen een kritische blik mee.
Locatie
Den Dolech 2, 5612 AZ Eindhoven
Organisator
Commercieel Ingenieur
Naam en contactgegevens voor informatie
John den Ridder
Programma |
|
|---|---|
| - uur | Ontvangst met koffie en thee (bij de prijs inbegrepen) |
| - uur | Aanvang masterclass |
| - uur | Netwerkborrel (bij de prijs inbegrepen) |